Glória Gruber

Ser excelente no que você faz é apenas uma partedo negócio.

Para prestadoras de serviço que querem crescer com uma visão que conecta posicionamento, ofertas, vendas e sucesso do cliente.

Glória Gruber
Mentora de Empresárias
de Serviço

Chegou a hora de profissionalizar o seu negócio de serviços.

A maioria das prestadoras de serviço começa de forma simples: atendendo indicações, aprendendo na prática e tomando decisões conforme as necessidades aparecem. Mas chega um momento em que talento e dedicação deixam de ser suficientes. Crescer exige desenvolver novas habilidades, estruturar processos e olhar para o negócio de forma mais estratégica.

É por isso que acredito em uma visão integrada de crescimento, construída sobre pilares que sustentam o negócio como um todo — não apenas as vendas do próximo mês.

 

Negócios fortes não são construídos apenas com talento.

São construídos por empresárias que aprendem a tomar decisões, desenvolver novas habilidades e estruturar o crescimento de forma intencional.

Minha metodologia 360º

Um olhar completo sobre o negócio

Quatro pilares conectados que giram em torno de uma só coisa: um negócio feminino coerente, do posicionamento à retenção.

visão360ºdo negócio
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Posicionamento

A forma como o mercado entende quem você é, o que você faz e por que deveria escolher você. Porque crescer fica muito mais difícil quando sua mensagem não traduz o valor do que você entrega.

metodologias

O próximo passo do seu negócio começa com o direcionamento certo.

Nem todo negócio precisa da mesma estratégia. Por isso, cada produto foi desenvolvido para atender necessidades, objetivos e momentos diferentes de crescimento.

Glória Gruber

Glória Gruber

Um pouco sobre mim

Muito antes de ensinar negócios, eu vivi negócios.

Trabalho com clientes, crescimento e relacionamento há mais de uma década. Ao longo da minha trajetória, passei por áreas como vendas, suporte, Customer Success, parcerias estratégicas e liderança, atuando em empresas nacionais e internacionais de diferentes portes e modelos de negócio.

Essa vivência me permitiu enxergar algo que carrego até hoje: negócios não crescem por causa de uma única área. Crescem quando posicionamento, vendas, operação e experiência do cliente trabalham juntos.

Hoje, aplico essa visão para ajudar prestadoras de serviço a estruturarem negócios mais fortes, organizados e preparados para crescer com consistência.

  1. 2018

    Depois de anos no varejo, iniciei minha trajetória no ambiente corporativo, passando por áreas como vendas, suporte, Customer Success e liderança. Foi nesse período que comecei a enxergar como diferentes áreas impactam o crescimento de um negócio.

  2. 2021

    Passei a atuar em uma startup alemã, trabalhando com equipes e operações ao redor do mundo. Atuei com parcerias estratégicas, expansão de relacionamento e negociações complexas entre empresas, ampliando minha visão sobre crescimento e desenvolvimento de negócios.

  3. 2022

    Comecei a criar mentorias, treinamentos e materiais próprios, adaptando aprendizados do mundo corporativo para a realidade de empresárias. Foi quando percebi que muitas prestadoras de serviço não precisavam de mais informação, mas de mais clareza, estrutura e direção.

  4. 2024

    Cofundei o Café com CS, lancei programas de formação e passei a atuar mais fortemente na educação de profissionais e empresas. Nesse período, também fui reconhecida entre os Top 100 estrategistas de Customer Success do mundo.

  5. 2026

    Hoje mentoro prestadoras de serviço a estruturar posicionamento, vendas, sucesso do cliente e processos de crescimento de forma integrada. Uma abordagem construída a partir da combinação entre experiência corporativa, empreendedorismo e educação.

  • +14 anos de experiência
  • +100 mentoradas
  • +600 ALUNOS FORMADOS
  • Top 100 Customer Success Strategists 2024 e 2025
  • Palestrante e educadora
Mulheres na Experiência com o Cliente

coautoria

Mulheres na Experiência com o Cliente

Coletânea que reúne histórias reais de mulheres especialistas em CX — assino um dos capítulos. Editora Leader.

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Vamos juntas entender qual é o próximo passo para o seu negócio.

Preencha a aplicação abaixo para que eu possa conhecer melhor sua empresa, seus desafios e identificar qual solução faz mais sentido para o momento que você está vivendo.

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